项目背景与目标
武田在中国布局幽门螺旋杆菌（HP）相关产品，希望通过参与地方政府或其他机构主导的 HP 筛查项目，扩大产品影响力并积累真实世界数据。本项目梳理国内 HP 筛查的七大主要模式，并建立评估框架，判断哪些模式最适合武田开展合作。
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核心结论
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七大筛查模式分类，政府主导模式吸引力最强
按主导方分为中央政府、地方政府、协会、基金会、工会、保险、科研7类。从"对业务的当期影响（覆盖人群+覆盖医疗机构）"评估：中央政府主导项目覆盖全国、涉及多层级医疗机构，吸引力最强（50分满分）；地方政府次之（40分）；协会（30分）和保险（15分）有一定空间；工会（10分）和科研（10分）规模小、延续性差，不建议优先推进。
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双维度评估框架：吸引力（50%）× 可行性（50%）决策矩阵
吸引力维度（50%权重）：覆盖人群规模（25%）+ 覆盖医疗机构数量（25%）。可行性维度（50%权重）：接洽与合作难度（25%）+ 资金体量（15%）+ 筹备时长（10%）。综合来看，地方政府主导项目在可行性维度优于中央级项目（接洽难度更低、筹备更快），是武田的优先合作目标。保险/TPA 模式筹备快、资金要求低，可作为短期切入点。
3
筛查模式路径设计：基层初筛 + 三级医院临床检查的分级协作标准模型
政府主导项目通常采用"基层通过问卷/生物学检测初筛—高风险人群转至专科/三级医院临床检查—患者在对应医院接受治疗"的标准路径，持续时间通常10年以上。武田参与方向：提供 HP 检测试剂（初筛端）或根除治疗药品（临床端），资金来源为中央财政+省财政，武田以资源支持换取数据合作和渠道建立。