项目背景与目标
ASK艾社康自主发起的年度研究出版物，聚焦”以人为本、主动健康、整合服务”的PCIC理念，系统梳理中国卫生健康服务体系创新实践。2021年为首期，旨在记录基层医疗、慢病管理、医防融合等领域的典型创新案例，填补国内系统性PCIC案例研究的空白。研究成果以中文案例集形式出版发行，并配套发布PPT和新闻稿向学界和政策界推介。
原始文档
核心结论
1
中国整合型卫生服务创新呈现"自下而上"的基层驱动特征
2021年案例集收录的创新实践大多源于基层医疗机构和地方卫生部门的主动探索，而非国家顶层政策的统一部署。典型案例包括各地家庭医生签约服务的本地化创新、县域医共体的整合机制设计、以及慢病管理与公共卫生服务的融合实践。这一特征表明中国PCIC转型具有较强的地方实验性，但也导致创新成果难以快速规模化复制。
2
数字化工具是整合服务的重要使能因素，但"工具化"不等于"整合化"
多个案例显示，互联网医院、慢病管理App、电子健康档案等数字工具显著提升了服务可及性和患者依从性。但调研发现，数字化覆盖率高的地区未必实现了真正的整合服务——信息系统的互联互通、医患关系的连续性和跨部门协作机制，才是整合型服务的核心。技术是工具而非目的。
3
可持续的激励机制是PCIC模式能否落地的关键变量
案例比较分析显示，创新持续性与医保支付方式改革高度相关。采用按人头付费、总额预付或捆绑支付的地区，基层机构的整合服务动力更强、连续性更好；而仍依赖按服务付费的地区则面临"做得多、亏得多"的困境。医保支付是PCIC转型的核心杠杆。